項(xiàng)目案例
PROJECT CASE
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萍鄉(xiāng)市城投建工集團(tuán)有限公司2021年年度績(jī)效考核實(shí)施項(xiàng)目名稱(chēng):萍鄉(xiāng)市城投建工集團(tuán)有限公司2021年年度績(jī)效考核實(shí)施 委托方:萍鄉(xiāng)市城投建工集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目時(shí)間:2021年11月-2022年1月 項(xiàng)目概況:萍鄉(xiāng)城投建工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建工集團(tuán)”)成立于2001年11月23日,前身為萍鄉(xiāng)市建利達(dá)建筑工程有限公司,2020年6月正式組建為建工集團(tuán),為萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司的全資子公司,下屬四個(gè)部門(mén)及一家全資子公司。建工集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋各類(lèi)工程建設(shè)、園林綠化工程、建筑材料銷(xiāo)售、機(jī)械設(shè)備銷(xiāo)售等多個(gè)領(lǐng)域。2020年11月27日建工集團(tuán)制定《績(jī)效管理制度》并實(shí)施,于2021年末啟動(dòng)2021年度績(jī)效考核工作。 我司受建工集團(tuán)委托,負(fù)責(zé)進(jìn)行建工集團(tuán)2021年度績(jī)效考核工作。主要服務(wù)內(nèi)容涵蓋:(1)盡職調(diào)查及分析診斷。通過(guò)訪談、溝通、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料調(diào)閱等方式,充分了解建工集團(tuán)績(jī)效管理體系建設(shè)及實(shí)施情況,分析診斷公司績(jī)效管理體系中存在的問(wèn)題。(2)確定績(jī)效考核指標(biāo)。充分分析公司和部門(mén)考核細(xì)則,科學(xué)制定各員工績(jī)效考核細(xì)則,形成績(jī)效考核細(xì)則表,為績(jī)效考核的實(shí)施提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);(3)實(shí)施績(jī)效考核工作。具體包括制定績(jī)效考核工作實(shí)施方案,形成績(jī)效考核評(píng)分表、評(píng)分結(jié)果匯總表等績(jī)效考核相關(guān)文件;通過(guò)資料收集、人員訪談等方式了解公司人員工作完成和表現(xiàn)情況;組織開(kāi)展部門(mén)/子公司負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核、綜合評(píng)議考核評(píng)價(jià)工作,以及普通員工的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核、工作能力、工作態(tài)度評(píng)價(jià)工作;以第三方身份作為考核者完成績(jī)效考核評(píng)分、評(píng)分匯總、溝通改進(jìn)等工作;(4)形成年度績(jī)效考核分析報(bào)告。對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,并就目前績(jī)效管理中可能遇到的問(wèn)題提出科學(xué)合理的優(yōu)化建議,保障建工集團(tuán)績(jī)效管理工作規(guī)范實(shí)施、平穩(wěn)落地。 |